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产品线责任人

一、新店商

1、总负责人:欧阳锋

2、前端负责人:封不平

3、负责事项

项目评分立项流程需求评审工期评估技术评审代码走查、每月开发计划、项目交付

二、WBC

1、总负责人:张三丰

2、前端负责人:段延庆

3、负责事项

项目评分立项流程需求评审、工期评估技术评审、代码走查、每月开发计划、项目交付

三、中台

1、总负责人:令狐冲

2、前端负责人:张中

3、负责事项

项目评分立项流程需求评审、工期评估技术评审、代码走查任务布置、每月开发计划、项目交付

四、新防伪

1、总负责人:扫地僧

2、前端负责人:金轮法王

3、负责事项

产品研发、工期评估、每月开发计划、项目交付

五、旧控价

1、总负责人:风清扬

2、前端负责人:段誉

3、负责事项

项目评分立项流程需求评审、工期评估技术评审、代码走查任务布置、每月开发计划、项目交付

六、旧商城

1、总负责人:平一指

2、前端负责人:谢逊

3、负责事项

项目评分立项流程需求评审、工期评估技术评审、代码走查任务布置、每月开发计划、项目交付

七、标准版研发

1、总负责人:陆乘风

2、前端负责人:梅超风

3、负责事项

立项流程、竞品调研、内部调研、需求规范需求评审、工期评估、产品交付

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逻辑归因和结构归母
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计划指南
最近修改: 2026-01-27