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周报规范

一、工作分类

1、一天可以写不同的事情

全部事情花费的时间,不能超过当天出勤时间,禁止形式主义和弄虚作假

2、同一件事可以分列到多天

随着时间推移,事情的进度是往前推进的,遇到困难应当主动求助,不能搁置不理

3、周报用途

方便内部交流,发现问题,分享经验,提高团队的透明度

4、客户

客户,可以是某个项目的客户,也可以写”全平台“,还可以写”公司“,客户名称问项目经理

5、工作内容

前端可以写XX页面开发,后端写XX功能的接口逻辑开发,尽量言简意赅,表达精准

6、时长

与此事相关的时长,允许有1小时以内的误差

7、评分

项目经理结合完成质量,测试反馈,开发时效等因素,给予1~5星的评价

8、自我总结

这里根据情况来,有遇到卡点,堵点,都可以写,没有遇到问题的,可以留空

9、命名规范

周明细~2023~第38周~武林称号

二、 自我总结

1、进度情况

A项目会员升级功能,接口完成80%,剩余20%下周一完成,下周二提测,计划下周三发版。

2、总结经验

先把接口规格定下来,即可通知前端去对接,节约等待时间

3、潜在问题

会员升级的功能存在重复设计,配置不够灵活,难以满足更多场景,有返工的风险

二、工作明细

1、重要工作(重要且紧急,项目交付)

周几 客户 工作内容 时长 进度 项目经理 时效评分
周一
周一
周二
周三
周四
周五

2、日常工作(重要不紧急)

周几 客户 工作内容 时长 进度 项目经理 时效评分
周一
周二
周三
周四
周五

3、临时工作(不重要紧急,计划外,临时安排的)

周几 客户 工作内容 时长 进度 备注
周一
周二
周三
周四
周五

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最近修改: 2026-01-27